41 NUMMER 1 - FEBRUARI 2026 INNOVATIE & INSPIRATIE Bouwhelden is een samenwerking met Building Heroes, hét Thuishonk voor helden in de gebouwde omgeving. Building Heroes heeft de ambitie om mensen door de hele bouwketen te laten floreren. We doen het samen of we doen het niet! Meer weten? Ga naar www.buildingheroes.nl. UITVOERDER TOM DE GROOT Stap voor stap richting uitvoerder Tom de Groot (22) is sinds kort uitvoerder bij Plegt-Vos. Klinkt jong, maar voor Tom voelt het als een logische stap. In deze rol maakt hij plannen, stuurt hij mensen aan en lost hij problemen op, precies het soort werk dat hem op het lijf is geschreven. Deze rol zit hem in de genen: zowel zijn vader als opa zijn uitvoerder. Tom kwam al jong in aanraking met techniek; zijn vader is werkzaam in de staalbouw. Op zijn 15e begon hij hier met vakantiewerk, maar al snel merkte hij dat die branche te kil voor hem was. Dus besloot hij het in de bouw te proberen en daar zat hij meteen op zijn plek. “Dat begon echt onderaan. Dingen aangeven, vegen, gewoon helpen waar nodig”, vertelt Tom. Na zijn opleiding tot allround timmerman kwam hij terecht bij een klein bouwbedrijf. Daar kreeg hij op zijn twintigste een kans die zijn ontwikkeling in een stroomversnelling zette: de rol van voorman bij een grote renovatie. “We waren met een kleine club: mijn werkgever, ik en een aantal zzp’ers. Mijn werkgever zei: jij regelt dit project en als je hulp nodig hebt, laat je het maar weten.” Het was zeker spannend om de verantwoordelijkheid te hebben over zo’n grote klus. “Gelukkig hoefde ik het niet alleen te doen. Ik kon veel overleggen met mijn werkgever, maar ook met mijn vader en opa.” Natuurlijk sloeg de twijfel wel eens toe. “Ik heb echt momenten gehad dat ik dacht: wat moet ik nu? Maar juist van die momenten leer je het meest.” Het eindresultaat mocht er zeker zijn. “Bij de oplevering zei de klant: dit heb je echt goed geregeld, en al helemaal voor iemand van jouw leeftijd!” AAN HET ROER Leidinggeven op jonge leeftijd brengt uitdagingen met zich mee, zeker wanneer je samenwerkt met mensen die ouder zijn en meer ervaring hebben. “Er zijn momenten geweest dat ik tegenover mannen van veertig of vijftig stond die me probeerden te intimideren. Dan voel je je klein.” Juist in die situaties leerde Tom rustig te blijven. Niet direct reageren, eerst nadenken en bij zijn punt blijven. “Dan merken mensen vanzelf dat het geen zin heeft om ertegenin te blijven gaan.” Voor Tom draait samenwerken om respect en oprechte interesse. Hij kijkt hoe iemand communiceert, wat iemand prettig vindt en stemt daarop af. Persoonlijk contact maakt volgens hem het verschil. “Als je elkaar kent, schakel je makkelijker. Dan los je dingen sneller en prettiger op.” FOUTEN MAKEN HOORT ERBIJ Niet alles ging altijd goed. Tom is daar open over. Soms liet hij zich leiden door emotie, of pakte hij iets achteraf liever anders aan. Juist die momenten maakten hem bewuster van professioneel handelen. “Je leert door fouten te maken. Door terug te kijken en te denken: hoe doe ik dit de volgende keer beter?” Die houding neemt hij ook mee in zijn dagelijkse werk. Tom probeert eerst zelf tot een oplossing te komen, maar twijfelt hij? Dan vraagt hij het. “Ik heb liever dat ik iets vier keer vraag, dan dat ik doe alsof ik het weet en het verkeerd gaat.” AAN HET EINDE VAN DE DAG Een goede werkdag voor Tom is een dag die loopt: waar veiligheid klopt, de planning staat en de opdrachtgever tevreden is. Maar juist ook een dag waarop iets misgaat en het samen wordt opgelost. “Als je aan het eind van de dag ziet dat alles weer klopt, dan voelt het goed. Daar haal ik mijn energie uit.” BOUW HELDEN
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=