9 NUMMER 1/2 - JANUARI 2025 ACTUEEL Den Haag update Nieuws vanaf het Binnenhof VERLENGING WITTE VLEKKEN VERGOEDINGSREGELING TOT 31 DECEMBER 2025 Stichting Nationale Milieudatabase (NMD) en het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) hebben gezamenlijk besloten de Witte Vlekken vergoedingsregeling te verlengen tot 31 december 2025. Deze verlenging biedt fabrikanten en dataleveranciers de mogelijkheid om meer tijd te nemen voor het afronden van hun levenscyclusanalyses (LCA’s), met als doel een verdere verbetering van de datakwaliteit binnen de Nationale Milieudatabase (NMD). Voor deelnemers aan de regeling brengt deze verlenging de volgende wijzigingen en deadlines met zich mee: • Aanvragen ingediend tussen 1 januari en 31 oktober 2024 krijgen een nieuwe deadline van 1 november 2025 voor de publicatie van milieuverklaringen. Deelnemers ontvingen uiterlijk 1 december 2024 een bevestiging van deze verlenging. • Aanvragen voor biobased bouwproducten in 2024 vallen onder de NABB-regeling (€ 2.500,- per LCA voor 70 producten). De deadline voor publicatie blijft 1 november 2025. Nieuwe aanvragen zijn voorlopig niet mogelijk vanwege een volledig gereserveerd budget. • Voor aanvragen tot en met 31 december 2023 blijft de publicatiedeadline ongewijzigd op 1 december 2024. • De deadline voor het aanleveren van documentatie voor reeds gepubliceerde milieuverklaringen, die in aanmerking komen voor een vergoeding, blijft eveneens op 1 december 2024. NIEUWE RONDE PER 1 JANUARI 2025 Vanaf 1 januari 2025 start de vierde ronde van de Witte Vlekken vergoedingsregeling. In deze ronde worden de volgende groepen met prioriteit behandeld: • Installaties: Alleen producten die opgenomen zijn in de lijst van witte vlekken voor installaties komen in aanmerking. Lees meer over de aanvulling op milieudata voor bouwwerkinstallaties. • Startups en mkb: Kleine tot middelgrote bedrijven, inclusief startups, kunnen deelnemen mits zij voldoen aan de volgende voorwaarden: - Maximaal vijf jaar ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. - Maximaal 250 medewerkers, een jaaromzet tot € 50 miljoen, of een balanstotaal tot € 43 miljoen. - Producten moeten innovatief zijn en een positieve bijdrage leveren aan klimaat, CO2-reductie, of circulaire bouweconomie. De definitieve voorwaarden en criteria zijn gepubliceerd op de website van de NMD. BOUWSECTOR KROMP CIRCA 3% IN 2024 In 2024 is het bouwvolume met circa 3% gekrompen. Hierdoor kwam er een einde aan tien jaar aaneensluitende groei in de bouw. Vooral de nieuwbouwproductie van woningen had in 2024 nog last van eerder teruggelopen vergunningverlening en dalende verkopen in 2023. In 2025 zal er enig herstel zijn door vooral een weer een aantrekkende woningbouw. KRIMP VOOR INSTALLATIEBRANCHE EN INFRASECTOR De hoge groei die de deelsector installatiebranche eerder doormaakte, als gevolg van investeringen in energiebesparing, was door de gedaalde energieprijzen in 2024 verdwenen. In het eerste en derde kwartaal van 2024 liet deze deelsector zelfs een kleine omzetkrimp zien. Hierdoor viel deze eerdere steunpilaar voor de gehele bouw weg. De infrasector deed het in 2024 ook minder goed dan verwacht met een krimp van 1%, ondanks een grote behoefte aan uitbreiding van het elektriciteitsnetwerk en waterwerken. MAAR AL WEL WEER TWEE KWARTALEN VAN GROEI De bouwproductie is echter aan het herstellen. Zo groeide het bouwvolume in het tweede en derde kwartaal van 2024 met respectievelijk 1,4% en 0,6% ten opzichte van het voorgaande kwartaal. Ook oktober 2024 liet een positief groeicijfer zien, al was dit niet genoeg om de sterke krimp in het eerste kwartaal van 2024 (-2,9%) teniet te doen. Het duidt echter wel op herstel en we verwachten hierdoor voor 2025 weer positieve groeicijfers. BOUWVOLUME GROEIT IN 2025 NAAR VERWACHTING MET 1,5% De groei in bouwvolume wordt vooral gedreven door de nieuwbouw van woningen. Veel signalen staan daar op groen. Hogere lonen en de iets lagere rente zorgen ervoor dat consumenten meer kunnen lenen om een huis te kopen. Verkopen van nieuwbouw nemen dan ook toe en dat is ook te zien in de orderboeken van woningbouwers die naar recordhoogte zijn gestegen. Ook groeien de omzetten bij projectontwikkelaars weer flink. Verdere groei van de woningbouw zal echter gematigd zijn doordat het aanbod maar BOUWMONITOR B&U beperkt kan stijgen. De sector kampt met structurele bottlenecks, zoals een tekort aan bouwgrond, complexe langdurige projectontwikkeling, juridische vertragingen en netcongestie, waardoor nieuwe woonwijken niet op het elektriciteitsnetwerk aangesloten kunnen worden. Maurice van Sante ING Research maurice.van.sante@ing.com Frank de Groot Hoofdredacteur BouwTotaal frank@handelsuitgaven.nl 54 procent LET OP: ENERGIE EN STROOM VERSCHILLEN Hernieuwbare stroom is slechts een deel van de totale hernieuwbare energie. Het finale energiegebruik in Nederland bestaat uit drie onderdelen; • Warmte: 55 procent. Vooral gebouwen en industrie. • Transport: 25 procent. Vooral wegverkeer en vliegverkeer. • Stroomverbruik: 20 procent. Door elektrificatie van de industrie, vervoer, koken en verwarmen zal het aandeel elektriciteit groeien. Het PBL berekent dat dit in 2030 ongeveer uitkomt op 24 procent van het finale gebruik. HELE JAAR MEER DAN 50 PROCENT GROENE STROOM Het aandeel van groene stroom groeide dit jaar van 50 naar 54 procent. Het is voor het eerst dat de groene stroomproductie op jaarbasis boven de 50 procent is uitgekomen. Het had op 56,5 procent kunnen uitkomen als de panelen en molens niet waren uitgezet, maar hun stroom hadden kunnen opslaan om later alsnog aan het stroomnet te leveren. Het Planbureau voor de leefomgeving gaat ervan uit dat we in 2030 85 procent van onze stroom duurzaam opwekken. PIEKEN EN DALEN Acht van de twaalf maanden lag de productie van groene stoom boven de 50 procent. April was de topmaand met een aandeel van ruim 68 procent. November was het dieptepunt met een aandeel van 38 procent. Deze windstille en grauwe novembermaand was ook enige periode dat de productie van hernieuwbare energie iets daalde in vergelijking met dezelfde maand vorig jaar. Nieuwe organisatie- structuur VSB Om de betrokkenheid van leden bij de vereniging te vergroten, heeft de VSB per 1 januari 2025 een nieuwe organisatiestructuur. Het nieuwe Algemeen Bestuur kwam 19 december 2024 alvast voor het eerst bijeen. Om de betrokkenheid én verantwoordelijkheid van leden bij de vereniging te vergroten, heeft de Vereniging van Steiger-, Hoogwerk- en Betonbekistingbedrijven per 1 januari 2025 een nieuwe organisatiestructuur. Doelstelling is om als actieve vereniging, die staat voor alles wat te maken heeft met veilig werken op hoogte, snel, effectief, doelgericht en projectmatig resultaten te behalen voor leden. In de afgelopen jaren heeft de wereld van VSB verschillende veranderingen doorgemaakt. Steeds meer lidbedrijven zijn actief in meerdere disciplines en werken sectie-overschrijdend. Tegelijkertijd zijn er diverse bedrijfstakken en beroepsgroepen, zoals valbeveiliging, PBM’s en Rope Access, actief in het domein van veilig werken op hoogte. Voor deze groepen kon de vereniging tot op heden geen platform bieden. Daarnaast hebben veel lidbedrijven het druk en wordt het aantal vakmensen steeds schaarser. Hierdoor worden de verenigingsactiviteiten door een kleine groep leden uitgevoerd, wat lastig te combineren is met hun verantwoordelijkheden binnen het eigen bedrijf. De bestuursleden die wel beschikbaar zijn, hebben daardoor veel projecten onderhanden, wat leidt tot een gebrek aan focus en langere doorlooptijden voor projecten. HELDERE STRUCTUUR Om deze lastige spagaat te doorbreken, zijn er meer actieve leden nodig. De VSB-activiteiten kunnen dan over meerdere personen worden verdeeld. Dat zorgt voor een snellere en effectievere manier van werken. Om hierin te kunnen voorzien, heeft de VSB afscheid genomen van de traditionele organisatiestructuur met verschillende secties, technische commissies, commissies en werkgroepen. Hiervoor in de plaats is een nieuwe, doelgerichte structuur gekomen, waarin meerdere leden actief zijn en activiteiten overzichtelijk gegroepeerd zijn in productgroepen en projecten. Het VSB-secretariaat blijft het centrale aanspreekpunt voor bestuur, leden en de markt. Het Dagelijks Bestuur wordt gevormd door de voorzitter Frank Klessens, penningmeester Jan Remmits en secretaris Gerard Westenbroek (branchemanager VSB). Het Algemeen Bestuur wordt gevormd door het Dagelijks Bestuur, aangevuld met de voorzitters van de Productgroepen Steigers (Arn Sinnema, Brand), Betonbekistingen en ondersteuningsconstructies (Kees de Bont, Hünnebeck) en Hoogwerk en materieel (Jan Bottenheft, Skyworks). Door de voorzitters van de Productgroepen en het bestuur kunnen Projecten in het leven worden geroepen. Deze hebben een duidelijke doelstelling en daaraan gerelateerd tijdsplan en budget.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=