9 NUMMER 6 - JUNI 2024 ACTUEEL Den Haag update Nieuws vanaf het Binnenhof KIJK UIT VOOR SCHIJNZELF- STANDIGHEID ZZP’ERS De Belastingdienst heeft de eerste bedrijven die werken met zzp’ers al op de vingers getikt over schijnzelfstandigheid. Voorkom problemen door de nieuwe zzp-wetgeving! De Belastingdienst kan na proefbezoekje in het kader van schijnzelfstandigheid al overgaan tot handhaven, ondanks dat nieuwe zzp-wetgeving pas per 2025 geldt. GebouwschilNL meldde het al eerder: werk je met zzp’ers, check dan of er kans is dat zij recht hebben op een arbeidsovereenkomst als onderdeel van je voorbereiding op de strenge handhaving op schijnzelfstandigheid. De ‘echte’ handhaving start per januari 2025; dan gaat de nieuwe zzp-wetgeving in. Maar de ‘proefbezoekjes’ die de Belastingdienst dit jaar al brengt aan bedrijven door heel Nederland, tonen de noodzaak van ‘in actie komen’ aan. Zoals een vooraanstaand fiscaal jurist binnen het vakgebied onlangs zei: “Degenen die het door het jarenlang ontbreken van handhaving inmiddels wel geloven… Die vlieger gaat niet meer op.” KWAADWILLEND ALS JE CORRECTIES NIET OPVOLGT De Belastingdienst oefent in 2024 als voorbereiding op de handhaving per 2025. Het kan dus maar zo dat er dit jaar bij jouw bedrijf wordt aangeklopt. Concludeert de dienst dat er sprake is van schijnzelfstandigheid, dan krijg je corrigerende aanwijzingen. Volg je die niet binnen drie maanden op, dan word je als kwaadwillend beschouwd. Gevolg: de Belastingdienst mag een handhavingsonderzoek instellen en dan loop jij groot financieel risico. De eerste onderzoeken lopen nu al. Dat je nu al risico op controle loopt blijkt uit een recent vonnis van een rechter over schijnzelfstandigheid. In januari 2024 oordeelde deze in het voordeel van een groep zzp’ers. Die kwam zonder inkomsten te zitten, doordat de opdrachtgever de opdracht beëindigde. De rechter vond dat er sprake van schijnzelfstandigheid was, onder andere doordat de opdrachtgever teveel invloed had op de wijze waarop de (schijn)zelfstandigen hun werk moesten verrichten. Beëindiging van de arbeidsovereenkomst was dus onrechtmatig. Resultaat: de opdrachtgever moest een fikse ontslagvergoeding betalen. KOM NÚ IN ACTIE EN VOORKOM SCHIJNZELFSTANDIGHEID Denk jij nog steeds ‘het zal wel loslopen’? Think again. Kom nú in actie, breng je administratie met betrekking tot zzp’ers op orde en voorkom schijnzelfstandigheid. Want je wilt niet terechtkomen in de situatie dat de Belastingdienst oordeelt dat een zzp’er geen ondernemer, maar jouw werknemer is. Het mag duidelijk zijn dat de zzp-handhaving per 2025 écht serieus door de Belastingdienst zal worden opgepakt. Bron: GebouwschilNL Frank de Groot Hoofdredacteur BouwTotaal frank@handelsuitgaven.nl ONDERHOUDSBEDRIJVEN GEWILDE OVERNAMEKANDIDATEN Maurice van Sante ING Research maurice.van.sante@ing.com VERDUURZAMINGSOPGAVE EN STABIEL RENDEMENT TREKKEN INVESTEERDERS Net als in andere sectoren, is het aantal fusies en overnames in de bouw de afgelopen jaren flink toegenomen. Vooral in de onderhoudsmarkt is er een duidelijke toename van het aantal overnames door vooral private equity. Zij zien dit als een stabiele groeimarkt door onder andere alle verduurzamingmaatregelen die nog genomen moeten worden. Grotere samengevoegde onderhoudsbedrijven hebben ook meerwaarde omdat ze beter kunnen voldoen aan de wensen van grote opdrachtgevers, zoals woningcorporaties. Deze opdrachtgevers willen steeds vaker langdurige onderhouds- en complexe verduurzamingscontracten afsluiten met betrouwbare partijen die kwaliteit en continuïteit kunnen leveren. Ook is bij eventuele doorverkoop de totale waarde van een gefuseerd onderhoudsbedrijf vaak groter dan de som der delen. WEINIG SCHAALVOORDELEN MAAR GROOTTE TOCH BELANGRIJK De onderhoudsmarkt is erg gefragmenteerd doordat er weinig schaalvoordelen te behalen zijn. Opdrachten zijn over het algemeen relatief klein (vooral bij particulieren) en iedere klus is vaak toch weer net anders waardoor industrialisering lastig is. Overnames en fusies leveren daarbij dus niet of nauwelijks extra efficiëntie op. Een minimale bedrijfsgrootte is toch echter steeds belangrijker omdat grote afnemers, zoals woningcorporaties, vaker op zoek zijn naar grotere solvabele partijen waarmee ze lange termijn onderhouds- en verduurzamingscontracten kunnen afsluiten. Private equity kan hiervoor door buy-and-build verschillende onderhoudsbedrijven (met specifieke disciplines) aan elkaar koppelen. WEL EEN ZEKER(DER)E KASSTROOM VOOR INVESTEERDERS Voordeel van de onderhoudsmarkt voor BOUWMONITOR B&U private equity is ook dat deze minder grillig is dan nieuwbouw. Een toename van het aandeel van de onderhoudsmarkt maakt de bouwsector op deze manier aantrekkelijker voor investeerders, omdat het een meer stabiele voorspelbaardere kasstroom oplevert. Webtool constructieve veiligheid Tijdens het symposium van Kennisportaal Constructieve Veiligheid (KPCV) op 2 mei in Utrecht is de nieuwe webtool Borgr gelanceerd. Dura Vermeer heeft aan de wieg gestaan van dit product, dat zijn oorsprong heeft in het ongeval met het instorten van het tribunedak in aanbouw van stadion Grolsch Veste in 2011. Borgr is een online tool die constructieve veiligheid borgt in het gehele ontwikkelproces. De tool neemt je van begin tot eind van een bouwtraject aan de hand mee door je vragen te stellen over constructieve veiligheid. Alle leden van het projectteam moeten meedoen in het beantwoorden van de vragen. Constructieve veiligheid is immers een ketenverantwoordelijkheid. Alleen ‘ja’ of ‘nee’ antwoorden is niet voldoende; ieder antwoord moet worden gemotiveerd. Het is géén afvinklijstje! Bij het afsluiten van een fase beoordeelt degene die in die fase eindverantwoordelijk is voor constructieve veiligheid of deze voldoende is geborgd. Ook de verantwoordelijke voor de volgende fase moet het resultaat kunnen accepteren, zodat hij of zij met zijn of haar team dóór kan. Zo niet, dan is er nog huiswerk te doen door het team van de voorgaande fase. Zo is deze tool is een belangrijke stap voorwaarts in de missie van KPCV om maximale aandacht te geven aan constructieve veiligheid in alle fasen van elk bouwproject. SAMENWERKING Borgr is tot stand gekomen naar een idee van Dura Vermeer. De ontwikkeling van Borgr is een gezamenlijk initiatief van KPCV en haar partners. Tijdens de lancering riepen sprekers, waaronder Job Dura (CEO Dura Vermeer), Joost Nelis (COO BAM Nederland), Paul Hooijschuur (partner Pieters Bouwtechniek), Jeroen Lammertse (directeur Aboma) en Dick Stoelhorst (voorzitter KPCV), alle ketenpartners in de bouw op om gebruik te maken van deze nieuwe webtool. EERSTE ERVARINGEN MET BORGR Tijdens het symposium gaven Dik Spekkink (contentmanager KPCV), Ronald de Groot en René Sterken (hoofd cluster Ontwerp & Engineering bij BAM Advies & Engineering) een toelichting op de werking van Borgr en deelden ze hun eerste ervaringen met de tool. De reacties waren unaniem positief: Borgr wordt gezien als een gebruiksvriendelijke en praktische tool die een wezenlijke bijdrage kan leveren aan het borgen van constructieve veiligheid in de bouw. Meer weten? Ga naar https://kpcv.nl/welkom-bij-borgr/ De webtool heeft zijn oorsprong in de instorting van een deel van het tribunedak in aanbouw van de Grolsch veste in 2011. Er vielen twee doden en negen werknemers raakte gewond, waarvan enkelen zeer ernstig.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=