BouwTotaal 3 - 2021

13 NUMMER 3 / MAART 2021 ONDERNEMEN Snel verdiend Fiscaliteit & subsidie In het harnas sterven Welke regelingen zijn nodig voor het geval de ondernemer in het harnas overlijdt? Daarbij zijn drie dingen van belang: • Hoe is het met de financiële situatie van de nabestaanden? • Hoe beperk ik de te betalen belasting? • Kan het bedrijf verder? FINANCIËLE SITUATIE NABESTAANDEN Als de ondernemer overlijdt is het van belang dat de nabestaanden in hun levensonder- houd kunnen voorzien. Is hun eigen inkomen en de opbrengst van de onderneming hiervoor toereikend? Een financiële planning kan een mooi hulpmiddel zijn om dit in beeld te brengen. Indien hieruit blijkt dat het inko- men of vermogen onvoldoende is, kunnen hiervoor aanvullende overlijdensrisicoverze- keringen worden afgesloten. De kosten van deze verzekeringen zijn relatief beperkt. Hoe beperk ik de te betalen belasting? Over de nalatenschap moet erfbelasting worden betaald. Daarnaast moet in een aantal situaties ook inkomstenbelasting worden betaald over opgepotte reserves. In de wetgeving zijn faciliteiten opgenomen die de heffing van deze belastingen kunnen beperken. Hiervoor moet u doorgaans aan voorwaarden voldoen. Om hieraan te kunnen voldoen is het van belang om een testament op te stellen dat de mogelijkheden biedt om gebruik te kunnen maken van deze facilitei- ten. Het is van belang om in samenspraak met uw notaris en uw belastingadviseur regelmatig (iedere vijf jaar) uw testament te beoordelen of dit nog up to date is. KAN HET BEDRIJF VERDER? De continuïteit van de onderneming is vaak sterk afhankelijk van de ondernemer. Wanneer deze plotseling wegvalt, kan dat een groot gevaar zijn voor het voorbestaan van de onderneming. Het is daarom belang- rijk hiervoor regelingen te treffen. Dit kan bijvoorbeeld door een deskundig iemand te benoemen die de leiding over het bedrijf krijgt in het geval de ondernemer overlijdt. Hij kan dan voor continuïteit zorgen. Bij een onderneming in de vorm van een besloten dr. ing. Jorian Blom Adviseur Alfa Consultants  jorianblom@alfa.nl vennootschap is certificering van de aande - len hiervoor een goede oplossing. Zeggen- schap over de onderneming en bezit van de onderneming worden dan gescheiden. De zeggenschap komt in een stichting en het ver- mogen blijft bij de familie. Bij leven is de DGA bestuurder van de stichting en heeft hij dus de zeggenschap. In de statuten van de stich- ting wordt al vast een opvolgend bestuurder benoemd die in functie treedt op het moment dat de DGA overlijdt. De continuïteit van de leiding is dan geregeld. CALAMITEITENDOSSIER Het is belangrijk dat nabestaanden op de hoogte zijn van de regelingen. Een zoge- naamd calamiteitendossier is daarom zeer aan te raden. In dit dossier zijn dan alle belangrijke zaken ten aanzien van overlijden opgenomen. Dit voorkomt dat het voor nabestaanden een zoektocht wordt, waarbij belangrijke zaken mogelijk over het hoofd worden gezien. Investeren in je werknemers betaalt zich terug SUBSIDIE Het afgelopen jaar is voor iedereen moeilijk geweest. Sommige on- dernemers hebben door de crisis helaas afscheid moeten nemen van trouwe medewerkers. Toch is het belangrijk om ook in deze (mogelijk lastige) periode aandacht te blijven schenken aan de ontwikkeling van uw medewerkers. Deze aandacht betaalt zich namelijk altijd terug. Hierover nadenken en de eerste stappen zet- ten is mogelijk met ondersteuning vanuit de overheid. Voor de zogenaamde SLIM-rege - ling (Subsidieregeling Leren en ontwikkelen In het MKB), stelt het Ministerie van Sociale Zaken enWerkgelegenheid ook dit jaar weer € 48 miljoen euro beschikbaar. Doel van de regeling is ervoor te zorgen dat MKB-be- drijven meer werk maken van het bij- en omscholen van hun personeel. Een individu- eel bedrijf kan tot 80% van de kosten tot een maximum van € 24.999,- terugkrijgen. Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om uw bedrijf door een externe adviseur door te laten lichten. Als ondernemer kunt u dan een subsi- die aanvragen om een externe adviseur in te schakelen en een toekomstgericht oplei- dings- en ontwikkelplan te maken, waar uw bedrijf vervolgens direct mee aan de slag kan. Daarnaast is het ook mogelijk om loopbaan- en ontwikkeladviezen uit te laten voeren. Om tot een loopbaan- of ontwikkeladvies te komen wordt gestart met een traject tussen een loopbaanadviseur en een medewerker. In dit traject wordt gekeken naar het huidige werk van de medewerker en het toekomst- perspectief daarvan. Daarnaast worden de competenties (vaardigheden) en kwaliteiten van je medewerker inzichtelijk gemaakt en wordt gekeken welke toekomstige loopbaan- mogelijkheden hij of zij heeft op de arbeids- markt. WEES ER SNEL BIJ! Belangrijk is om te weten dat er geen subsidie ontvangen kan worden voor opleidingskos- ten, maar bijvoorbeeld wel voor het creëren van de onderwijsprogramma’s of voor de voorbereidende gesprekken. Let op: Deze regeling gaat zijn tweede jaar in en vorig jaar is deze erg populair gebleken! Het aantal aan- vragen oversteeg het beschikbare budget bij alle openstellingen. Bij overvraging van het budget wordt er middels een loting bepaald welke aanvragen als eerste worden beoor- deeld. Bij een slechte loting is het budget al op voordat uw project beoordeeld kan worden. Een groot deel van de projecten vist daardoor dus achter het net. MEDEWERKERSPARTICIPATIE Mocht het blijven binden van je medewer- kers aan uw organisatie een vraagstuk zijn, dan zou u ook eens kunnen kijken naar medewerkersparticipatie. Naast onder meer een prettige kantoorcultuur, carrièrekansen, een goed salaris en leuke collega’s kan ook medewerkersparticipatie flink bijdragen aan blijvende loyaliteit van medewerkers. Par- ticipatie in (certificaten van) aandelen zorgt namelijk voor verantwoordelijkheidsgevoel en een stuk erkenning bij – en financiële binding van – de medewerker. Heeft u zelf plannen om te gaan investeren in uwmedewerkers en wilt u weten welke mo- gelijkheden of subsidies hiervoor zijn? Neem dan contact met mij op om de mogelijkheden te bespreken via onderstaand emailadres of bel 088-253 3300. Mr Teus van de Bospoort AA RB Directeur / Belastingadviseur Alfa Accountants en Adviseurs  tvdbospoort@alfa.nl FISCALITEIT Voor onverwachte situaties in het bedrijf hebben de meeste onderne - mers de zaken goed geregeld. Naast de ondernemingsrisico’s zijn er ook andere risico’s, die meer in de privé sfeer liggen. Ik denk dan aan: arbeidsongeschiktheid, overlijden of echtscheiding. Ik zie regelmatig dat daarvoor minder aandacht is. Terwijl deze gebeurtenissen heel vervelende gevolgen voor het bedrijf en de privé-situatie kunnen heb- ben. Je kunt deze vervelende gevolgen echter voorkomen of beperken.