BouwTotaal 10 - 2020

5 NUMMER 10 / OKTOBER 2020 ACTUEEL Sinds 2016 analyseert het Aanbestedingsinstituut, in opdracht van Bouwend Neder- land, alle openbare aanbestedingen en kijkt in hoeverre duurzaamheid een belangrijk gunningscriterium is. Ondanks de hoge ambities speelde duurzaamheid in 2019 bij slechts 35,2% van de openbare aanbestedingen een rol in de gunning. In 64,8%werden géén duurzame gunningscriteria toegepast! Gelukkig zijn er ook uitzonderingen. Op 12 oktober publiceerde het Aanbestedingsinstituut voor de tweede keer de Top 25 van opdrachtgevers die wel zwaar gunnen op duurzaamheid. Benieuwd wat de opvallende verschillen met vorig jaar zijn? Voordat ik daar verder op in gawil ik de provincieNoord-Brabant en in het bijzonder gedepu- teerde Christophe van derMaat van harte feliciteren. Voor de twee keer voeren zij de Top 25 aan. En dit keer steken zemet kop en schouders boven de rest uit. Van de acht openbare aan- bestedingen gunden zij ermaar liefst vijf met de zwaarste duurzame gunningscriteria. Hiermee prikkel je bouwers pas echt omduurzame oplossingen aan te bieden. De gemeente Venlo is dit jaar vier plekken gestegen en staat op eenmooie tweede plek. Zij pasten bij zeven van de acht geregistreerde aanbestedingen duurzame gunningscriteria toe, waarvan vier in de hoogste categorieën. Omdat bij de nummers één en twee in een substanti- eel deel van de aanbestedingen duurzaamheid een serieuze rol speelt in de gunning, kregen zij het maximale aantal van vijf sterren. Ook Rijkswaterstaat kreegmet vier sterren eenmooie podiumplaats. Zij zijn vijf plekken ge- stegen naar de derde plek. Bij ruim30%van de 63 aanbestedingen speelde duurzaamheid een grote rol. Er staan dit jaar ook tien nieuwkomers op de lijst. De grootste stijger is de gemeente Vlaardingen. Deze gemeente klomvan positie 36 naar acht en blonk op duurzaamheidsgebied vooral uit bij de bestekken voor integraal groenonderhoud en gebouwenbeheer. Ikwil alle partijen op deze lijst feliciteren en bedanken dat jullie bedrijven de kans geven om zichmet duurzaamheid echt te onderscheiden! Jullie stellen ondernemers de juiste vragen die hen in staat stellen om jullie duurzamewensen in te vullenmet slimme innovaties. Ik roep andere opdrachtgevers op hier een voorbeeld aan te nemen, en al in een vroeg stadium de samenwerking te zoekenmet demarkt. Geef duurzaamheidscriteria in aanbestedingen zo vormdat zij echt uitgedaagdwordt omduurzamer te bouwen. En laat deze criteria zo zwaar meewegen dat bedrijven uitgedaagdworden omverder te innoveren en zich hiermee echt kunnen onderscheiden in demarkt. De volledige lijst is terug te vinden op bouwendnederland.nl/top25.Wilt u volgend jaar (hoger) op de lijst staan, maar weet u niet goed hoe u dat aanpakt? Het Aanbestedingsinstituut helpt u graag opweg. Stuur hiervoor een e-mail naar info@aanbestedingsinstituut.nl, en de aanbeste- dingsexperts nemen contact met u op. Maxime Verhagen Voorzitter Bouwend Nederland COLUMN MAXIME VERHAGEN Noord- Brabant wederom de duurzaamste Impact coronacrisis valt mee onder vakmannen? De impact van de coronacrisis op de bedrijfsresultaten van vakbedrij- ven lijkt vooralsnog mee te vallen. Het merendeel van de vakmannen (78%) ervaart geen, weinig of een beetje impact op hun bedrijf. Meer dan een vijfde deel (22%) geeft aan veel tot heel veel impact te erva- ren. Dat blijkt uit een aselectieve steekproef, waarin 45 responde- rende vakbedrijven uit het klantenbestand van Allfree BV het onder- zoek volledig ingevuld hebben. Het grootste deel van de respondenten (85%) ervaart daarbij geen tot een beetje impact op hun geplande investeringen: “Vooral het aanbod van particulieren is toegenomen. De aanvragen van de grotere bedrijven en de woningbouw nemen af”, aldus één van de respondenten die werkzaam is in meerdere sectoren en over meer dan 20 werknemers beschikt. OVERWEGEND POSITIEVE VERWACHTINGEN De verwachtingen voor het komende half jaar zijn over het algemeen positief gestemd. Net iets meer dan de helft van de vakmannen (51%) verwacht een gelijke of meer omzet te halen. Ruim een vijfde deel (22%) denkt min- der omzet te behalen en meer dan een kwart (27%) geeft aan geen verwachting te kunnen doen, omdat ze het echt niet weten. “Net zoals in de afgelopen maanden kunnen wij in onze branche zien dat er nog genoeg werk is, ook in de komende kwartalen”, aldus een positief gestemde dakdekker. Voor een koerier in de evenementenbranche gaat dit helaas niet op. Hij geeft aan meer als de helft minder omzet te verwachten, aangezien een groot deel van zijn business op dit moment stil ligt. Merendeel geen overheidssteun Meer dan de helft (56%) van de responden- ten komt niet in aanmerking voor overheids- steun. Een derde deel (34%) geeft aan deze steun wel aangevraagd te hebben of dit nog van plan te zijn. De overige 10%weet niet of ze in aanmerking komen voor de steun. Tot slot is de vakmannen gevraagd om eventuele tips en adviezen te delen met collega-concurrenten. Wat vooral opviel was de krachtige en positieve instelling van de meeste vakmannen. Zo gaven meerdere ondernemers het advies om vooral door te gaan en niet op te geven. Een ervaren dak- dekker uit Noord-Holland gaf onder andere het volgende financiële advies: “Hou de markt goed in de gaten. Doe geen onnodige investeringen op dit moment en zorg voor een goede reserve.” Naast bemoedigende woorden en inhou- delijke tips werd er ook gewezen op het waar- borgen van de hygiëne en de gezondheid van jezelf en die van de klant. Meer weten? Ga naar www.allfree.nl en klik op ‘blog’. Maxime Verhagen gaat nog twee jaar door Het Algemeen Bestuur van Bouwend Nederland heeft unaniem beslo- ten het voorzitterschap van Maxime Verhagen met twee jaar extra te verlengen. Na de twee eerste reguliere termijnen van vier jaar volgt nu een derde. Dit betekent dat Verhagen twee jaar langer als voorzit- ter aanblijft en dat zijn termijn op 1 juli 2023 afloopt. het Algemeen Bestuur, gesteund. “Het vooruitzicht nog eens twee jaar langer de voorman van de bouw- en infrasector te mogen zijn maakt me trots en dankbaar te- gelijk”, aldus Maxime Verhagen. “De bouw- en infra is een belangrijke steunpilaar van de Nederlandse economie. Om onze mooie sector deze voortrekkersrol te kunnen laten vervullen is er nog veel werk aan de winkel. Ik verbind me daarom graag opnieuw aan Bouwend Nederland. Met plezier zet ik me 100 procent in om de belangen van onze achterban te behartigen. Onze leden moe- ten immers aan de slag blijven en Nederland kunnen helpen bij de uitdagingen die er liggen op het gebied van wonen, verduurza- ming en mobiliteit.” De uitdagingen die de sector heeft als gevolg van onder andere corona en de nog steeds niet opgeloste stikstofproblematiek waren voor het Dagelijks Bestuur reden Verhagen voor een extra twee jaar voor te dragen als voorzitter. Ook de grote waar- dering voor de inzet van Verhagen tijdens de afgelopen jaren van zijn voorzitterschap speelde een grote rol. De argumentatie van het Dagelijks Bestuur dat roerige tijden voor de bouw- en infrasector vragen om continuïteit en rust in de top van de vereniging werd dan ook breed door het ledenparlement van Bouwend Nederland,